El Silbervogel sub-orbital diseñado por Eugen Sänger y su mujer Irene Bredt

 

HARPER’S MAGAZINE - Octubre 1946 (y 4)

‘Según documentación, se estaba preparando un bombardero de largo alcance propulsado por un motor de cohete, pero jamás fue completado simplemente porque la guerra acabó muy rápido. Este avión hubiese sido capaz de volar desde Alemania hasta Nueva York en cuarenta minutos en vuelo sub-orbital. El piloto iría en una cabina presurizada, volando a 248 kilómetros de altura. El despegue sería mediante una catapulta a más de 800 kilómetros por hora, y la nave llegaría a su máxima altitud en sólo 4 minutos. Una vez ahí y con el depósito de combustible vacío, planearía en la atmósfera exterior hasta caer sobre su objetivo. Con 100 bombarderos de este tipo, los alemanes esperaban destruir cualquier ciudad del planeta en unos cuantos días. Los expertos de las fuerzas aéreas han declarado públicamente que en cohetería y misiles guiados, los alemanes estaban 10 años por delante que nosotros’.

‘Los alemanes también tenía dispositivos preparados para salvar a los pilotos que se viesen forzados a abandonar sus aviones supersónicos en vuelo. Normalmente un piloto que sacase su cabeza a esas velocidades moriría en el acto. Su paracaídas al abrirse se quemaría. Para prevenir estos graves problemas, se desarrolló un asiento eyectable, que permitía el piloto abandonar el avión sin problemas y llegar sano y salvo a tierra’.

‘Una variante alemana del misil aéreo guiado, fue el torpedo que se dirigía infaliblemente a su objetivo, guiado hacia su objetivo a 16 kilómetros, por el sonido de las hélices. Este “misil” navegaba a 10 metros bajo el agua, a 65 kilómetros por hora sin ser visto. Cuando se situaba bajo su objetivo, explotaba. 

‘Todas estas revelaciones llevan a la siguiente pregunta: ¿Estaba Alemania tan avanzada en investigación sobre cohetería que, con algo más de tiempo, hubiese ganado la guerra?. Sus secretos de guerra, ahora divulgados, parecen indicar esa posibilidad. Y la Inteligencia de de las Fuerzas Aéreas, le dijo a la Sociedad de Ingenieros Aeronáuticos hace pocos meses que ‘Los alemanes estaban preparando sorpresas en cohetería para todo el mundo y para Inglaterra en particular que habrían provocado, se cree, un cambio en el curso de la guerra si la invasión se hubiese pospuesto sólo medio año”. 

’En cuanto a los secretos de guerra, que convencionalmente no solían ser demasiados, en este caso nos movemos en 750.000 documentos, de los cuales 2/3 son sobre aeronáutica y requerirán de varios años y cientos de personas para preparar todo este material para acceso y uso público. Actualmente los traductores de la Oficina de Servicios Técnicos, están procesando este material a un ritmo de 1000 por semana. Se está creando un nuevo diccionario de términos alemanes que estamos encontrando, algo así como 45.000 palabras nuevas palabras técnicas y científicas’.

HARPER’S MAGAZINE - Octubre 1946 (3)

‘La pasteurización de la leche por luz ultravioleta siempre había fracasado en otros países, pero los alemanes habían hallado el cómo hacerla utilizando tubos de luz muy largos y simultáneamente como enriquecer la leche con vitamina D. En una fábrica en Kiel, los investigadores británicos del “Comité Conjunto de Objetivos de Inteligencia”, encontraron que estaban fabricando “quesos Holander y Tilitser de alta calidad”, con un nuevo método a una velocidad inusitada. “Ochenta minutos desde cuajar hasta su acabado”, reportaron los investigadores. La industria mundial del queso jamás había podido igualar algo así’. La mantequilla (en una lechería cerca de Hamburgo), estaba produciendo por la vía de algo largamente deseado por los fabricantes americanos de mantequilla: una máquina de fabricación continua de mantequilla. Un invento de unos fabricantes de una fábrica de leche de Stuttgart, que necesitaba menos espacio que las mantequeras americanas y que producía casi 700 kilos por hora. La máquina fue rápidamente embarcada para su prueba en los USA, por el Instituto Americano de la Mantequilla’.
 

‘Entre otras innovaciones en la comida, se encontraba la forma en que los alemanes podían producir levadura en cantidades ilimitadas. Los restos de licor de sulfito usado para fabricar la celulosa, eran tratados con un organismo conocido por los bacteriólogos como “candida arborea" a temperaturas más altas que las que se usaban en la fabricación de la levadura. El producto acabado servía indistintamente para comida para animales o para humanos. Su valor calórico era cuatro veces del de la carne y contenía dos veces más de proteína’.
 

‘Los alemanes también habían desarrollado nuevos métodos de conservación de la comida con plástico y unas nuevas técnicas avanzadas de refrigeración. La refrigeración y  el aire acondicionado en los submarinos alemanes había llegado a ser tan eficiente, que podían viajar desde Alemania hasta el Pacífico, operar allí durante dos meses y luego regresar a Alemania, sin haber necesitado la búsqueda de agua fresca para la tripulación'.
 

'Utilizaron también una mezcla secreta de plásticos (entre ellos había acetato de polivinilo, tiza y talco), con el objetivo de proteger el pan y el queso. Una rodaja fresca era sumergida, secada, sumergida de nuevo, luego calentada media hora a 285 grados. Podía ser consumida ocho meses más tarde en buenas condiciones’.
 

‘En cuanto a secretos médicos, remarcó un cirujano del ejército, ahorrarán años de investigación médica. Algunos de ellos son revolucionarios. Por ejemplo la técnica alemana para el tratamiento prolongado y muchas veces fatal, de la exposición al frío. Este descubrimiento le da la vuelta a la ciencia médica hasta ahora sobre este particular. En cada uno de los experimentos, los voluntarios fueron revividos, tanto temporalmente como permanentemente, por la inmersión inmediata en agua caliente. En dos casos de completa paralización del corazón y cese de la respiración, un baño a 122 grados de agua caliente devolvió a ambos sujetos a la vida. Antes de que nuestra guerra con Japón finalizase, este método fue adoptado para el tratamiento y uso de los Servicios de Rescate Aéreo-Marítimo de los Estados Unidos y es ampliamente aceptado por la medicina actual’.
 

‘Los investigadores médicos alemanes habían descubierto una forma de producir plasma sanguíneo sintético. Llamado “Capan”, se hizo a escala comercial e iguala en resultados al plasma natural. Otro descubrimiento fue el llamado “Periston”, un sustituto de la sangre líquida. Sólo los alemanes han logrado una producción oxidante de la adrenalina (Adrenocromo), y en grandes cantidades. Fue utilizada con éxito para combatir la alta presión arterial (de la cual mueren anualmente en los USA, 750.000 personas). Hoy tenemos el secreto de la fabricación y el suministro’.
 

‘Al mismo tiempo y de gran importancia médica, fueron ciertas investigaciones realizadas por el Dr. Boris Rojewsky del Instituto de Bioquímica Kaiser Guillermo en Frankfurt. Y tenían que ver con la ionización del aire y su relación con la salud. Se descubrió que el aire ionizado positivamente tenía efectos perjudiciales en el bienestar humano y que estaba relacionado con el malestar y la depresión sentida en ocasiones cuando el barómetro bajaba. En muchas personas, se descubrió que su presencia causaba asma, fiebre y tensión nerviosa. Aumentaba la presión sanguínea, muchas veces hasta un punto peligroso. Presentaba los síntomas comunes con en el mareo de montaña: respiración rápida, mareo, fatiga y somnolencia’.
 

‘Sin embargo, el aire ionizado negativamente, hacia exactamente lo contrario. Creaba una sensación de bienestar. El dolor de cabeza desaparecía. En los casos patológicos reducía la presión arterial, evitaba alergias y el asma. La importancia de su presencia en cualquier lugar donde vivan seres humanos, o recuperándose de enfermedades, hará que su producción sea una de las mayores ventajas del aire acondicionado’.
 

‘Pero de la mayor importancia para el futuro fueron los secretos alemanes en aviación y en varios tipos de misiles. Las V2 que bombardearon Londres, era un juguete comparado con lo que los alemanes guardaban bajo su manga. Cuando la guerra acabó sabemos ahora que tenían 138 tipos de misiles guiados, a varios niveles de desarrollo y producción, utilizando cualquier sistema de control remoto conocido y fusibles: radio, radar, cable, onda continua, acústicos, infra-rojo, rayos de luz y magnéticos por nombrar algunos. Y como energía, todos los métodos de propulsión a reacción tanto a velocidades subsónicas como supersónicas. La propulsión a reacción se llegó a utilizar en helicópteros. El carburante llegaba a las cámaras de combustión en el rotor, donde explotaba y propulsaba las palas como un rociador de césped o un molinete’.

‘En cuanto a la propulsión de cohetes, su cohete A4, que estaba siendo llevado a producción a gran escala cuando la guerra acabó, tenía 14 metros de envergadura, pesaba unas 11 toneladas y alcanzaba los 400 kilómetros. Rozaba los 100 kilómetros de altura y a una velocidad de 6.000 kilómetros por hora. El secreto de su velocidad supersónica, como sabemos hoy, descansaba en su motor que utilizaba oxigeno líquido y alcohol como carburante. Su giróscopo guiaba por radio control el cohete hasta su objetivo. Debido a que su velocidad era supersónica, no podía ser oído hasta que estallaba’.

‘Otro cohete alemán que venía al mismo tiempo era el A9. Era aún mayor, 13 toneladas, y tenía alas que le daban una capacidad de vuelo de 5.000 kilómetros. Se fabricaba en Peenemunde, la base militar de pruebas y alcanzó la increíble velocidad de 9.500 kilómetros por hora'.

 

 HARPER’S MAGAZINE - Octubre 1946 (2)
 

‘Luego me mostró dos de los que habían sido los secretos técnicos más ocultos de la guerra: el aparato de infra-rojos que los alemanes habían inventado para ver de noche, y el increíble generador diminuto que lo operaba. Los coches alemanes podían ir a cualquier velocidad con oscuridad total, viendo los objetos tan claros como de día 200 metros por delante. Los tanques con este aparato pueden localizar objetivos a más de 3km de distancia. Los francotiradores pueden disparar a un hombre en oscuridad total’.
 

‘Había un tubo de visión y una pantalla de selenio en la parte frontal. La pantalla capturaba la luz infra-roja, que dirigía los electrones desde el selenio a lo largo del tubo a otra pantalla que era fluorescente y estaba cargada eléctricamente. Aparecía una imagen visible en esa pantalla. Su claridad y su exactitud para su propósito eran fenomenales. Dentro del tubo, la distorsión del flujo de electrones por el magnetismo terrestre incluso lo ¡mejoraba!’
 

‘El generador diminuto, de unos 13cm, convertía la batería normal de una linterna hasta los 15.000 voltios. Tenía el motor del tamaño de una nuez que hacía girar un rotor a 10.000rpm, tan rápido que originalmente destrozaba todos los lubricantes por la gran cantidad de ozono que generaba. Los alemanes habían desarrollado una nueva grasa: aceite de parafina clorado. ¡El generador podría funcionar 3.000 horas!’
 

‘Una bolsa de lona en la espalda del francotirador protegía el aparato. Su rifle disponía de dos gatillos. Apretaba uno durante unos segundos para operar el generador y la mira. Luego el otro para matar al hombre en la oscuridad “Este secreto capturado” dijo mi guía “lo usamos por primera vez en Okinawa, para el desconcierto de los japoneses”. Obtuvimos también, entre todos esto secretos de alto valor, la técnica y la máquina para construir el más increíble condensador eléctrico. Millones de condensadores son esenciales para la industria de la radio y el radar. Nuestro condensadores estaban hechos siempre de papel metálico. Este está hecho de papel, recubierto de 1/250.000 de pulgada de zinc vaporizado. Es un 40% más pequeño y un 20% más barato que nuestro condensadores y se auto-repara. Esto quiere decir que si se produce un problema de suministro (como el fallo de un fusible), la capa de zinc se evapora, el papel se aísla inmediatamente, y el condensador está de nuevo operativo. Puede mantenerse operativo a pesar de que pueda sufrir varios incidentes eléctricos en un ¡50% más que nuestros condensadores! Para la mayoría de los expertos de radio americanos esto es magia'.
 

'La mica es otra cosa. No se extrae en Alemania, por lo que durante la guerra nuestro Cuerpo de Señales fue engañado. ¿De dónde la obtenía Alemania? Un día, un trozo de mica le fue entregado a uno de nuestros expertos de la Oficina de Minas para su análisis y opinión. “Mica natural” dijo “y sin impurezas”. Pero la mica era sintética. El Instituto Kaiser Guillermo para la Investigación de Silicatos, la había descubierto y cómo fabricarla en hojas largas, algo que siempre había sido imposible para los científicos'.
 

‘Sabemos, gracias a los equipos de búsqueda, que los ingredientes de la mica natural eran fundidos en crisoles de carbón capaces de alcanzar 2.350 grados de temperatura y luego, y ese era el secreto de verdad, enfriado de una forma especial. Total ausencia de vibraciones era el primer punto esencial. Luego se aplicaban dos fuerzas directas y perpendiculares la una con la otra. Una, vertical, era la que controlaba el grado de temperatura en el enfriado. En los ángulos correctos en esa operación, se introducía horizontalmente un campo magnético. Esto forzaba la formación de los cristales en hojas largas laminadas’.
 

“¿Ve esto…? Me dijo el responsable de la Unidad de Comunicaciones “Era metal y parece una casa de muñecas complicada a la que le sacas el techo. Es la carcasa de una radio. Para hacer lo mismo, los americanos los habríamos mecanizado, cortado, perforado, conformardo, encajado, etc., una docena de procesos. Este está hecho con una prensa en una sola operación. Se llama proceso de “extrusión en frío”. Nosotros lo hacemos con metales blandos. Pero con este proceso, los alemanes lo hacen con ¡acero frío!. Miles de partes que ahora hacemos en forjas o de hierro maleable, podremos hacerlo de esta manera. El aumento de velocidad de producción es una pequeña cuestión del 1000% más rápida”. Con este único secreto de guerra, muchas compañías americanas de acero creen que se revolucionarán docenas de nuestras industrias de fabricación’.
 

'En la industria textil los secretos de guerra han producido tantas revelaciones, que los profesionales textiles están mareados. Hay una máquina alemana para el tejido de rayón, descubierta hace un año por el equipo “Máquina de Tejido de Punto”, que incrementa la producción en relación al espacio de trabajo en un 150%. Sus telares del tipo “Links-Links” producen calcetines a prueba de roturas. La nueva maquinaria alemana para la producción de agujas, se cree que revolucionará este negocio tanto en Inglaterra como en los Estados Unidos. Hay un método alemán para estirar la lana de la piel de las ovejas, sin dañar las piel o la fibra utilizando una enzima. Antiguamente, el “estirador”, un secreto comercial, estaba hecho con el páncreas del animal. Durante la guerra, los alemanes lo hacían con un molde llamado “aspergil paraciticus”, el cual es sembrado en salvado. El resultado no sólo es una lana mejor, sino que tiene un rendimiento superior en un 10%’.
 

‘Otro descubrimiento fue la forma de rizar la fibra de rayón viscoso, lo que la da un aspecto, calor, resistencia y reacción a los colorantes de la lana. El secreto en este caso, según nuestros investigadores, fue el añadido a la celulosa del 25% de proteína de pescado. Pero de todos los secretos industriales, quizá, el mayor vino de los laboratorios y plantas del gran cartel alemán IG Farbenindustrie. Se dice que nunca antes había existido tal almacén de información secreta. Y va desde gasolinas sólidas y líquidas, metalurgia, goma sintética, textiles, químicos, plásticos, drogas, tintes. Una autoridad americana en tintes declara: Incluye la producción, conocimiento y las fórmulas secretas de unos 50.000 tintes. Muchos de ellos son más rápidos y mejores que los nuestros. Muchos son colores que nunca hemos sido capaces de hacer. La industria americana del tinte avanzará como mínimo en diez años”.
 

‘En el tema de la comida, medicina y ramas del ejército, los hallazgos de los equipos de búsqueda fueron también impresionantes. Y en aeronáutica y misiles guiados probaron estar muy avanzados, hasta un punto alarmante. Otro de los secretos en comida que los alemanes descubrieron fue la forma de esterilizar los zumos de fruta sin calor. El zumo era filtrado, luego enfriado, luego carbonatado y guardado bajo una presión de ocho atmósferas de dióxido de carbono. Luego se extraía el dióxido de carbono, el zumo pasaba a través de otro filtro, que era a prueba de gérmenes, y luego embotellado. Algo quizás en los que los fabricantes americanos de latas deberían pensar”.

 

HARPER’S MAGAZINE - Octubre 1946 (1)

Muchos nos preguntamos cómo es posible que la Alemania de 1933 a 1945 lograse los avances técnicos y científicos en muchos campos que otros países hubiesen necesitado varias décadas para obtener algo parecido. Con recursos económicos similares y conocimiento también a la par de los aliados, el salto técnico que lograron los alemanes en escasos 12 años y con una guerra terrible de por medio, aún hoy es tema de debate. Algunos dicen que obtuvieron tecnología de una raza extraterrestre y por ingeniería inversa copiaron esos avances. Otros que la guerra agudiza el ingenio. Otros que es un pueblo, el alemán disciplinado, ordenado, sacrificado y de elevado nivel de conocimiento para lo que fuese necesario, muy por delante de otros pueblos occidentales.
 

Lo cierto es que los aliados capturaron toneladas de documentos secretos de alta tecnología y avances muy por delante de su tiempo. Estos increíbles documentos muestran sin lugar a dudas que, en prácticamente todas las áreas del desarrollo humano y científico, los alemanes estaban muy por delante de los aliados en un ratio entre 20 y 50 años, incluso más…
 

Tenemos un dato muy importante, en una época con mínima censura y es el artículo de la revista USA “Harper’s Magazine” de Octubre de 1946 (algo más de un año del fin de la guerra), titulado “War Secrets by the Thousands” (Secretos de la Guerra a Millares) y escrito por C. Lester Walker (https://archive.org/details/sbtth/mode/2up). Por su interés paso a entregaros un resumen traducido del texto:

Los lectores de Harper’s están familiarizados con los artículos del Sr. Walker y la habilidad tecnológica de los aliados. Ahora nos muestra algunos de los desconcertantes y efectivos trucos que estaban ocultos en la manga del enemigo.
 

Alguien escribió recientemente a Wright Field diciendo que sabía que este país había recopilado una gran colección de secretos de guerra del enemigo, que algunos estaban en venta pública y que si le podían enviar, por favor, todos aquellos que tuviesen que ver con los motores a reacción alemanes. La División de Documentos de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos le respondió: Lo sentimos, pero serían como 50 toneladas.
 

Esas 50 toneladas eran una pequeña fracción de los que hoy es sin lugar a dudas, la mayor colección de secretos de guerra enemigos jamás reunida. Si usted ha pensado en secretos de guerra, y ¿quién no?, que venían en pequeñas cantidades y que eran entregadas a las autoridades interesadas, le interesará saber que esta colección de secretos de guerra,es una masa documental como una montaña de millones de documentos, y que nunca ha habido algo comparable a ello.
 

La colección está hoy en tres lugares: Wright Field (Ohio), La Librería del Congreso y el Departamento de Comercio. Wright Field está trabajando con material en bruto de unas 1.500 toneladas. En Washington, la Oficina de Servicios Técnicos (que absorbió la Oficina del Consejo de Publicaciones, la agencia gubernamental creada originalmente para manejar la colección), indica que tienen decenas de miles de toneladas de material. Se estima que sobre un millón de asuntos por separado han de ser analizados y que hay, seguramente, prácticamente todos los secretos científicos, industriales y militares de Alemania. Un oficial de Washington le ha llamado “la fuente única más grande de este tipo de material en el mundo, la explotación primera y ordenada de la toda la fuerza de conocimiento de todo un país”.
 

El cómo la colección ha sido obtenida nos lleva a un día de 1944, cuando el jefe del Estado Mayor Aliado Combinado, puso en movimiento una búsqueda colosal de secretos de guerra en el territorio ocupado de Alemania. Crearon un grupo de equipos civiles-militares, denominado “Comité Conjunto de Objetivos de Inteligencia”, que debía seguir a los ejércitos invasores dentro de Alemania y buscar todos sus secretos militares, científicos e industriales para usarlos lo antes posible contra Japón. Estos equipos trabajaron a contrareloj para encontrar la información más vital, en un prodigio de ingenio y tesón. Por ejemplo, en una compañía de óptica en Wetzlav, cerca de Frankfurt, el coronel que investigaba vio muy positivamente lo que los altos ejecutivos le entregaban en una granja. En una caja fuerte estaban los archivos secretos de instrumentos de óptica, microscopios y otros instrumentos de altísima calidad.
 

Otro ejemplo. Un equipo de dos hombres se encontró completamente paralizado. Lo que tenían que encontrar había desaparecido. Un rumor indicaba que podía estar oculto en una montaña. Los dos hombres peinaron la región en su Jeep. Nada. Pero siguieron y un día llegaron a una pequeña carretera en cuya entrada decía ¡Achtung! ¡Minen! Fueron avanzando con cuidado y nada sucedió. Pero ante un refugio subterráneo de hormigón hundido en la montaña aparecía otra señal “La apertura provocará una explosión”. Ataron una cuerda al Jeep, mantuvieron la respiración y apretaron el acelerador. No hubo explosión. La puerta fue arrancada de sus bisagras.
 

Comenzaron su búsqueda en el interior. La Oficina Alemana de Patentes había puesto la mayoría de sus archivos con los máximos secretos, en una mina a casi 500 metros de profundidad en Heringen y apilaron cilindros de oxígeno líquido sobre la documentación. Cuando el equipo del “Comité Conjunto de Objetivos de Inteligencia” lo encontró tuvo serias dudas de que pudiesen salvar dicha documentación. Eran legibles, pero en tal mal estado que si lo llevaban a la superficie se desintegraría. Se envió un equipo de fotografía que registró las patentes que allí había y las pasó a microfilms.
 

Los primeros equipos del “Comité Conjunto de Objetivos de Inteligencia”, fueron sustituidos por otros, que debían encontrar secretos militares e industriales en particular. El “Comité de Inteligencia Industrial y Técnica” fue uno de esos grupos, compuesto por 380 civiles que representaban a 17 industrias americanas. Luego llegaron los equipos de la “Oficina de la Junta de Publicaciones” y muchos grupos directamente de la industria privada. De estos últimos, llamados, en Alemania “Agencias de Inteligencia de Campo”, hay unos 500 equipos de uno a diez miembros cada uno.
 

Aún hoy la búsqueda sigue. La “Oficina de Servicios Técnicos” tiene un personal en Europa que llega a las 500 personas. En Hoechst hay unos cien investigadores trabajando sin descanso con cuarenta cámaras de filmación de documentos que los llevan cada mes, a realizar miles de metros de material microfilmado. ¿Qué hemos encontrado? ¿Le gustará saber algunos ejemplos extraordinarios de esta colección de secretos de guerra? El jefe de la unidad de comunicaciones de la “Rama de Inteligencia Industrial y Técnica”, abrió un cajón de su mesa y sacó el tubo de vacío más pequeño que había visto nunca. Era la mitad del dedo gordo.
 

‘Fíjese es porcelana pesada, no vidrio, y por ello virtualmente indestructible. Es de 1000 watios, de una décima parte de un tubo similar americano. Hoy nuestros fabricantes conocen el secreto para fabricarlo… y aquí hay algo más…’ Sacó una cinta marrón, con aspecto de papel de un carrete. Tenia un ancho de unos 6mm, con un lado opaco y uno brillante ‘Es una cinta de magnetófono’ dijo ‘Es plástico, metalizado en una cara con óxido de hierro. En Alemania esto había sustituido a los discos de fonógrafo. Un día completo de radio puede ser magnetizado en una bobina. Se puede desmagnetizar, vaciarlo y poner un programa nuevo en cualquier momento. No hay aguja, no hay sonido de roce. Una bobina de una hora cuesta 50 centavos’.

 ESCUELA DE NEGOCIOS

 

Sabéis que trabajo en diferentes universidades y escuelas de negocio tanto en España como en el extranjero. Al margen de las muchas existentes, siempre me he preguntado ¿cómo surgió el disponer de escuelas de negocio o universidades con asignaturas de economía o gestión de empresas? ¿Quién fue la mente pensante que desarrolló el concepto y la realidad de formar a personas para luego dirigir las grandes corporaciones o empresas de todo tipo? Cuando rascas la historia de ese mundo académico surge un nombre: Reinhard Höhn y su concepto de “Menschenfurung” en alemán o el más conocido en inglés “Management” o Gestión de Empresas, como es conocido en español. La base del trabajo de Höhn seguía el principio llamado “Auftragstatik” o la “Táctica de Misión” en la formación. Pero veamos cómo fue esta historia.

 

Cuando Alemania se derrumbó en Mayo de 1945 los aliados, en su avance imparable, lograron capturar en su zona de control a grandes empresarios y hombres de negocios que habían servido a Hitler y a su III Reich. Empresarialmente hablando, eran muy brillantes y habían sabido llevar adelante los proyectos civiles y militares en situaciones muy difíciles. Algo que llamó poderosamente la atención de los aliados fue que estos empresarios como Fritz Thyssen, Alfred Krupp o Friedrich Flick, entre otros, era que su estilo de gestión en sus empresas era participativo, es decir, daban libertad de acción a sus equipos para conseguir la meta u objetivo marcado.

 

En ningún caso fue una gestión de equipos autoritaria o dictatorial. A los aliados les pareció algo increíble, pero que daba excelentes resultados en el día a día de las empresas alemanas y sobre todo en una situación de máxima tensión como es una guerra. Los aliados y los americanos en particular, como buenos pragmáticos, tomaron buena nota de ello. Dejaron de lado, de forma práctica, la aparente responsabilidad criminal de estos empresarios y les permitieron, tras la guerra y un corto período en la cárcel, seguir con sus actividades empresariales para levantar de nuevo a Alemania.

 

Evidentemente, no sólo fue durante la guerra en la que estos hombres demostraron una enorme valía, sino que ya en la República de Weimar cimentaron sus empresas y el empujón final vino con la llegada democrática de Hitler al poder.

 

Aquí llega nuestro amigo Höhn que durante la guerra subió en el escalafón militar de las SS al rango de general y miembro de la Sicherheitsdienst” o “Servicio de Seguridad” con Reinhard Heydrich, lo cual es muy notorio, sin embargo no tuvo ningún problema tras la guerra. No solo eso, en pleno 1956 durante el llamado “milagro alemán” y hasta 1972, llegó a formar a más de 200.000 hombres de negocio de primer nivel. Dio conferencias, escribió numerosos libros, impartió seminarios donde supo aplicar sus experiencias reales en el nuevo “management” alemán.

 

La idea de Höhn estaba basado en las ideas del siglo XIX aplicadas en el ejército de Prusia por Schanshorst o Clausewitz, que eran no autoritarias sobre la tropa y los mandos y que Höhn estudió en profundidad. De largo estas ideas iban menos por la disciplina estricta y sí en la aportación que los mandos en la gestión militar del ejército pudiesen aportar.

 

A pesar de ser un sistema jerárquico como el de cualquier empresa, no era autoritario o dictatorial, y hacía que los subordinados sintiesen en su trabajo una libertad (por supuesto condicionada a la empresa) y que como consecuencia la capacidad de lograr objetivos que si bien no eran su decisión, sí eran participes en su logro. No tengo dudas de que el concepto de Höhn fue la base del “management” norteamericano que tanto éxito ha tenido. En otras palabras, si bien el objetivo general era fijado por el alto mando (estrategia), los mandos intermedios podían llevar a cabo aquello que estimasen necesario para lograr el objetivo requerido (tácticas).

 

Con ese criterio y ya en los años 50, tras su excelente labor para el III Reich, Höhn crea la “Akademie für Führingskräfte der Wirtschaft” en Bad Harzburg en 1956 para que sus alumnos profesionales y directivos puedan aplicar las ideas de la “Dirección por Delegación”. Sin duda su obra fue un gran éxito en la Alemania Federal donde dichos directivos aplicaron y aún aplican ese tipo de gestión empresarial. Ello llevó a hablar mundialmente del “Milagro Alemán” del que Höhn fue uno de sus artífices.

 

Höhn tuvo la visión de catapultar lo mejor del genio alemán como disciplina, seriedad y eficacia, pero dentro de su principio de participación de todo empleado de la empresa. Hasta su muerte en el año 2000, su institución había logrado la formación de más de 500.000 profesionales en la dirección de empresas.

 

COLONIALISMO...

El escritor, académico, politólogo y consultor de relaciones internacionales, Marcelo Gullo, ha sido brutalmente agredido en Rosario (Argentina) el pasado 7 de Febrero. Es bien conocido por sus obras “Madre Patria” y “Nada Por Lo Que Pedir Perdón”, donde defiende la ingente y extraordinaria obra de España en toda Iberoamérica, frente a la nefasta leyenda negra surgida de ingleses, holandeses, franceses e incluso españoles, contra titánica la labor que hizo nuestra patria en aquella tierras. Son libros que recomiendo encarecidamente donde Gullo muestra datos, fechas, personajes, lugares, etc. de forma aplastante y de difícil discusión. He de decir que Gullo es argentino, con lo que está libre de toda sospecha. Lo que dice lo dice de forma sincera y sustentada.

Gullo se suma a diversos autores y académicos tanto en España (María Elvira Roca Barea), como en las tierras de ultramar (José Luis Lopez-Linares, José Mª Rosa, Patricio Lons o Ernesto Palacio), que están siguiendo esta senda de reivindicación de nuestra historia, frente a los “negrolegendarios” que no quieren tolerar semejante afrenta ante la historia “oficial”.

No voy a comentar los avances sociales, académicos y empresariales que se produjeron hasta el punto que los habitantes de esas tierras eran considerados como ciudadanos españoles en toda su amplitud. Cosa que jamás se dio en los sistemas colonialistas holandeses, franceses, británicos u otros. Todos estos estos eran colonialismos de rapiña, esclavitud y muerte. Es evidente que en nuestro caso pudo haber excesos, no voy a negarlo, pero infinitamente menores y sin un criterio de ser así institucionalmente, si no como actos personales.

El caso británico en la India es de manual de lo que he dicho más arriba. Ya se empieza a admitir que el colonialismo inglés provocó la muerte de más de 100 millones de indios entre 1880 y 1920, y esas políticas colonialistas y sus herramientas se acercan en cifras al comunismo y sus víctimas. Y eso hay que decirlo en un momento del resurgimiento de una cierta nostalgia por el Imperio Británico. Lo entiendo viendo en qué clase de desastre se ha convertido Londres y muchas otras ciudades británicas… Pueden verlo en libros como “The Last Imperialist”, de Bruce Gilley o “Empire: How Britain Made the Modern World” de Niall Ferguson. Tratan de defender que su colonialismo trajo prosperidad y desarrollo a la India y otras colonias bajo estandarte inglés. El resultado es que hoy el 32% de la población de origen inglés, por supuesto, se siente orgullosa de su historia colonial.

Sin embargo, esta historia edulcorada choca de frente con los datos históricos. El economista Robert C. Allen lo dice claro, la extrema pobreza en la India se incrementó exponencialmente bajo el Imperio. Del 23% en 1810 al 50% a mediados del siglo XX. Los salarios cayeron de forma estrepitosa hasta dejar a la gente sin capacidad de compra en el siglo XIX, donde las hambrunas y su mortalidad se incrementaron. Lejos de beneficiar a los hindúes, el colonialismo británico fue una tragedia humana sólo comparable al comunismo.

Ya hay académicos británicos que están de acuerdo en que el período de 1880 a 1920, la cúspide del poder del Imperio, fue totalmente devastador para la India. Los censos que se llevaron a cabo por el régimen colonial empezando en la década de 1880, revelan que el ratio de muertes se incrementó muchísimo en ese período pasando de 37,2 muertes cada 1000 personas, al 44,2% en la década de 1910. La expectativa de vida bajó de 26,7 años promedio a 21,9 en ese tramo temporal.

En el “World Development”, se han usado datos que estiman en número de personas muertas por las políticas colonialistas británicas durante esas cuatro décadas brutales. Se dispone de datos fiables de la mortalidad en la India desde la década de 1880. Si las utilizamos como datos base para la mortalidad “normal”, podremos ver que más hay un exceso de 50 millones de personas desde 1891 a 1920.

Es una cifra brutal, y no tengo dudas de que es una cifra conservadora. Los académicos estiman que antes del colonialismo británico, la India disfrutaba de unos estándares de vida a las par con los países desarrollados de la Europa occidental. Estos estudiosos aceptan claramente que desconocen los ratios de muertes en la India antes del colonialismo, pero asumen que podía ser similar a la Inglaterra de los siglos XVI o XVII (27,18 muertes cada 1000 personas), y con ello llegan a la conclusión de que pudo haber un exceso de 165 millones de muertes en el período de 1881 a 1920…

Es evidente que en ese número de muertes están basadas en el número base de mortalidad está claro que la cifra real debe moverse en los 100 millones, como decía más arriba. Ante esta cifra, la pregunta es lógica ya sean 100 ó 165 ¿cómo es posible que el régimen colonial británico causase esa terrible pérdida de vidas?.

Yo creo que hubo diversos mecanismos. Por un lado, Inglaterra destruyó el sector fabril de la India. Antes del colonialismo, la India fue uno de los productores más grandes del mundo, exportando productos textiles de la máxima calidad. El sector textil inglés, simplemente, no podía competir. Esto empezó a cambiar en Bengala en 1757, cuando la ‘British East India Company’ asumió el control de estos y otros productos.
 

Los británicos prácticamente eliminaron las tarifas indias, permitiendo la entrada sin restricciones de los productos ingleses, y crearon un sistema de impuestos internos exorbitantes que no permitían a los hindúes el vender sus propios productos en su propio país y sólo exportarlos. Este régimen comercial injusto aplastó a los fabricantes hindúes y des-industrializó el país. Un miembro del consejo de la “East India and China Association” lo dijo en el parlamento británico “Esta empresa ha triunfado en convertir a la India de un país fabricante a un país que exporta materia prima”. Los fabricantes ingleses ganaron una ventaja enorme, mientras la India fue reducida a la pobreza y su población fue entregada al hambre y las enfermedades.

Y para hacer las cosas aún peor, los colonizadores británicos establecieron un sistema de saqueo legal, conocido en aquel momento como “secado de riqueza”. Inglaterra impuso impuestos a los hindúes y utilizó los ingresos para comprar productos hindúes como índigo, cereales, algodón y opio, obteniendo todo ello gratis. Estos productos eran consumidos en Inglaterra o re-exportado a otros países, con las ganancias en manos del gobierno inglés y utilizado para financiar el desarrollo industrial de la propia Inglaterra y sus colonias como Australia, Canadá y los Estados Unidos.

Este sistema drenó a la India de productos por un valor de trillones de euros al cambio actual. Los ingleses no tuvieron compasión en imponer ese secado, forzando a la India a exportar productos alimenticios, mientras que se amenaza realmente el flujo interno de alimentos. Ello fue la causa de las hambrunas mencionadas. Los administradores coloniales estaban al tanto de las consecuencias de sus políticas. Sabían de la muerte de millones de personas y no hicieron cambio alguno. Continuaron negando el acceso del pueblo los recursos necesarios para la subsistencia. Todo esto no fue accidental.

Tras la II Guerra Mundial, Alemania firmó y cumplió el pago de indemnizaciones a las víctimas del Holocausto y recientemente también acordó pagar reparaciones a Namibia por los crímenes coloniales perpetrados a principios del siglo XX. En el fin del Apartheid, Sudáfrica pagó indemnizaciones a la gente que dice que fue víctima del gobierno blanco minoritario. Es evidente que no podemos cambiar la historia y los crímenes del Imperio Británico no pueden ser borrados sin más. Sin embargo, han pasado de puntillas por esa tragedia sin consecuencia alguna, salvo que hoy la India tiene una presencia enorme en Inglaterra a todos los niveles. ¿Justicia poética?…

 

EL COCODRILO

 

Hay historias y leyendas de la II Guerra Mundial que parecen increíbles si no fuese porque son reales. Una de ellas es la que trata sobre el supuesto “Cocodrilo de Hitler”. No hay duda de que el Führer sigue siendo un excelente elemento de atracción para las generaciones anteriores, actuales y las que vendrán. Parece que alguien quiere que siga fuera de la tumba y agitarlo como espantajo…

 

En este caso hablo de un caimán del río Mississippi, no es un cocodrilo como dice la leyenda, que llegó de los USA al zoo de Berlín antes de la guerra, sobrevivió a la guerra y murió en el zoo de Moscú 74 años después de acabada la misma, en 2020. Se dice que tenía 84 años en el momento de su muerte, aunque es muy difícil determinar su edad real. Su nombre: Saturno.

 

Saturno fue un regalo de los USA al zoo de Berlín en el año 1936, poco después de su nacimiento. Allí estuvo hasta que escapó de su recinto cuando el zoo fue bombardeado en 1943. Fue encontrado tres años después por soldados británicos en su zona de ocupación y se lo entregaron a las tropas soviéticas. Lo que Saturno hizo en esos tres años desaparecido, es un misterio. En Julio de 1946 ya era la máxima atracción del zoo de Moscú. Al principio fue llamado con el alias de “Hitler”, luego recibió su nombre definitivo. Por desgracia, toda la información sobre Saturno desapareció en un incendio durante los años 50’s.

 

Cuando murió, el zoo moscovita dijo oficialmente que “El zoo de Moscú ha tenido el honor de cuidar de Saturno durante 74 años. Saturno fue toda una época completa, y ello sin la menor exageración… nos vio a todos nosotros cuando éramos unos niños. Esperamos no haberle hecho enfadar. Son animales que viven entre 30 y 50 años en libertad”.

 

El zoo también dijo que Saturno conocía a sus cuidadores, le encantaba ser masajeado con un cepillo, y era capaz de romper con sus dientes piezas de acero o trozos de hormigón cuando se enfadaba. Quizás Saturno fue el más longevo caimán del mundo, aunque no se puede afirmar con seguridad. Hay otro caimán macho, Muja, que está en el zoo de Belgrado en Serbia, y que ronda los 80 años aún con vida. Lo que está claro es que no hay otro caimán que pueda comparar sus memorias con las de Saturno.

 

Pero lo chistoso de este asunto es sobre el rumor de que Saturno había pertenecido a la colección privada de Adolf Hitler, lo cual es absolutamente falso. Tal como Saturno llegó a Berlín, el mito apareció diciendo que el animal estaba en la residencia privada de Hitler y no en el zoo. Evidentemente, no se sabe de dónde surgió el rumor. Los soviéticos del zoo de Moscú lo tenían claro diciendo que el caimán “no pertenecía a los políticos y no era responsable de los pecados del hombre”.

 

Sin embargo, lo más inquietante de esta historia con caimán incluido, es el cómo pudo escapar en 1943 del zoo con vida y sobrevivir. Eso está por descubrir todavía. La ciudad estaba sometida a un intensísimo bombardeo día y noche. La zona del zoo, Tiergarten y el centro de la ciudad fue machacada a bombas. Muchos animales murieron en esos días.

 

Por ejemplo, el enorme acuario del zoo recibió un impacto directo y se pudieron encontrar los cuerpos de cuatro cocodrilos destrozados en la calle que habían salido volando por la explosión. Sin embargo y de alguna manera inexplicable, Saturno sobrevivió en una ciudad destrozada por la guerra y en un clima muy extremo para un caimán, durante tres años.

 

Los rusos quieren disecar su cuerpo y exhibirlo en el popular mueso Charles Darwin de biología de Moscú.

 

¡Un auténtico superviviente de la batalla de Berlín!

 

EL OTRO CHURCHILL

Winston Churchill es admirado por doquier, su imagen es utilizada como si hubiese sido un líder indiscutible, nada de lo que hizo a lo largo de su vida se contempla de forma crítica, etc, etc… Sin embargo, la lectura que yo hago de la persona y el personaje no contempla todas esas alharacas públicas bien pagadas. Fue alguien destructivo para Inglaterra, desde Galipolli, hasta la pérdida del Imperio Británico y el sometimiento perruno a los USA.

 

Tras ver todos estos panegíricos la pregunta es ¿quién pagaba a Churchill los puros, los buenos vinos, excelentes coñacs o whiskies, más allá del bolsillo de los ingleses de entonces? Y sus tropelías, ¡claro! Vamos a entrar en este asunto poco conocido y siempre ninguneado por los medios. En 1940, cuando Inglaterra estaba contra las cuerdas ante los alemanes, el gasto de alcohol de su residencia, era el doble del aprobado por el gobierno. ¿La solución? El alcohol se listó como ‘gastos de entretenimiento’. Para Churchill, flamante nuevo primer ministro, que vio como Alemania invadía Bélgica, Holanda y Francia, era un buen negocio.

 

Sin embargo, el precio del alcohol no era el mayor de los problemas de Churchill. Pasó, durante su vida, de la casi miseria a la riqueza. Este dato es algo que la gente de su alrededor comenzó a explicar hace ya un tiempo y que va más allá de lo que han escrito sus biógrafos, generalmente mercenarios a la carta. El hombre que pasó de admirar a Hitler a avisar del peligro que parecía representar para él, acumuló deudas enormes y contó con millonarios que le ayudaron a pagarlas.

 

A Churchill le encantaba jugar en casinos, perdió una gran cantidad de dinero en la bolsa e hizo todo lo posible para evitar pagar impuestos, incluso cuando fue canciller del exchequer, es decir, máximo responsable del tesoro de su majestad. A pesar de que, compulsivamente, pagaba tarde sus deudas, nunca se planteó llevar una vida más frugal. Siempre supo que alguien ‘le salvaría el día’.

 

Adquirió puros muy caros y vinos excelentes, incluso cuando no podía pagarlos. No podía hacer frente a los gastos de su casa de su bolsillo, pero no le preocupaba ya que estaba bien cubierto. Le encantaba la compañía y el dinero de millonarios. Uno de ellos era Sir Henry Strakosch, nacido en Austria, que le rescató en dos de sus grandes crisis. Una de ellas el 18 de Junio de 1940, un día después de que 4.000 soldados británicos, marineros y civiles que murieron cuando los alemanes hundieron el RMS Lancastria, Strakosch le dio un talón por 5.000 libras esterlinas (hoy serían 250.000 libras al cambio…).

 

El millonario no le pidió nada a cambio, aparentemente, y lo mantuvo en secreto. Para no dar pistas del dinero, Strakosch, le hizo el talón a nombre de uno de los hombres de confianza de Churchill. El nuevo primer ministro pudo entonces pagar a relojeros, distribuidores de vino y sastres que esperaban pacientemente el dinero de la deuda. Como he comentado, no fue la primera vez que recibió ayuda económica. Cuando los alemanes entraron en Austria en el llamado ‘Anchluss’ dos años antes, Strakosch abrió su cartera de nuevo. El millonario recibió una carta de agradecimiento de Churchill que decía ‘Sólo es para decirle que Hitler le ha dicho a Mussolini recientemente, que “nunca olvidaré este servicio inestimable”.

 

Churchill fue un gorrón desde sus primeros días en política. En 1906, cuando era subsecretario de estado para las colonias, tardaba mucho en pagar sus deudas. Decía de sus acreedores que “Ya que han esperado tanto, también deberán esperar un poco más. No quiero pagarles salvo que sea forzado a ello, en cuyo caso puedo disponer de dinero”.

 

Este fue el caso de la deuda con su proveedor J. Grunebaum & Sons, que le suministraban una docena de puros al día durante cinco años y jamás vieron un penique. También fue el caso de los pendientes de perlas y diamantes que le dio a su esposa Clementine en la Navidad de 1909. Pagó a los tres años… Para otros artículos, como el champagne Perrier-Jouet, vermut y coñac, se aseguraba de pagar a tiempo.

 

Muchos dicen que Churchill no era un alcohólico, yo tengo mis dudas razonables. Por ejemplo, entre Abril y Mayo de 1949 en un informe de gastos, refleja que se compraron más de 1.000 botellas de alcohol para su residencia, incluyendo jerez, whisky y coñac. Recordemos que en ese momento ya no era primer ministro, sólo un líder de la oposición.

 

Otro millonario que le ayudó fue Sir Ernest Cassel, un viejo amigo de la familia. Con ‘regalos’ de dinero, ayudó al entonces joven Winston. Al principio de la carrera pública de Churchill, Cassel pagó la librería de su nueva casa. Tras la I Guerra Mundial, el banquero le envió un talón de 2.300 libras esterlinas para el pago del crédito del número 2 de Hyde Park Street. Desde luego, no está claro que Churchill devolviese ese dinero a Cassel. No hay registro de ello.

 

La evidencia de donaciones personales por parte de esos millonarios y otros, da la sensación de que algo debieron obtener como retorno. Nadie da dinero a cambio de nada. Pero no sólo millonarios pagaron el hedonismo de Churchill, periódicos y revistas, también tuvieron su parte en el pastel. La revista Life o el Daily Telegraph, llegaron a pagarle vacaciones en lugares exóticos. Daniel Longwell de la revista Life, lo explicó “A pesar de que es algo privado, fueron viajes muy pródigos. Siempre iba con él personas de su familia, amigos. Comía la mejor comida y se alojaba en los mejores hoteles. En un viaje a Marrakech le pagamos todo eso a él y a varias personas que le acompañaban y la factura ascendió, créame, bastante. Sin embargo, creo que fue una buena inversión”. Sin comentarios.

 

La fama y gloria de Churchill construida por los medios, le ayudó a exonerar su imagen de deudas incluso tras la guerra también. Ese fue el caso una noche en un tren en Francia en 1949. Cuando se le pidió el billete, que no llevaba, consideraron que fue un honor y le hicieron firmar en un libro de pasajeros ilustres. 

 

Churchill entró en la II Guerra Mundial en casi bancarrota y salió de ella multimillonario. No sólo lideró el esfuerzo de guerra, escribió sus memorias y negoció la venta de los derechos. Parece que no le preocupó el hecho de utilizar archivos secretos del gobierno e informes, para escribirlo. Y que perder el Imperio Británico fue algo anecdótico.

                                                           FALAFEL EN MALMÖE

 

CON LA QUE ESTÁ CAYENDO…

 

Con lo que está pasando en Francia, Alemania, Inglaterra, España, Italia, Dinamarca y Suecia, parece mentira que haya gente que defienda este nuevo modelo de sociedad multicultural que se supone que sólo nos trae ventajas… Pero así es y en Suecia tenemos un caso espectacular.

 

Efectivamente, un supuesto famoso diseñador sueco, un tal Johan Lindeberg les dice, en un artículo en el periódico “Expressen”, a sus conciudadanos que deben abrazar, aceptar su nueva identidad multicultural, ya que, si no, la “guerra civil” es la alternativa. ¿Cómo es posible que alguien diga eso y no pase nada? ¿Cómo que aceptar una guerra civil? Aquí en España, no es muy diferente esta actitud pasiva y derrotada de aceptación de algo que nos han dicho que es irreversible. 

 

 

Este supuesto diseñador ha colaborado con marcas de moda textil como Absolut y Diesel. Es decir, son marcas que les encanta mostrar siempre modelos de varias razas, que congenian muy bien y dan una imagen irreal de la verdad en la calle. El amigo Lindeberg urge a Suecia a celebrar que es “el país más progresista del mundo” advirtiendo, al mismo tiempo, que el caos y el desorden serán la alternativa si no se sigue su consejo. No lo entiendo. Si en la publicidad ese mundo multirracial y multicultural es maravilloso ¿por qué les habla a los suecos de caos y desorden si no lo aceptan? ¿Acaso son reticentes a esa maravilla social?

 

Y nos sigue amenazando (y es una amenaza a toda Europa, no lo duden), al decir en su artículo “O todos ayudamos para crear una nueva energía inclusiva y convertirnos en un ejemplo internacional claro para una nueva comunidad multicultural, o acabaremos en una guerra civil. Dicha guerra ya ha empezado”. Incluso el supuesto diseñador sugiere el cambio de la bandera nacional sueca, que represente la nueva realidad sueca, otra rendición y “hacer a Suecia importante de nuevo”. 

 

Dando como válido que un país multicultural es más sofisticado que uno monocultural (no especifica el por qué…), Lindeberg sugiere que esos que no estén de acuerdo deberán conformarse. Con dos narices. Escribe también que “el cambio empezó hace ya mucho tiempo, pero todavía a muchos de nosotros, nos cuesta aceptarlo”. 

 

Opino que cualquiera que tenga una cierta noción de lo que el multiculturalismo ha hecho en Suecia y está haciendo en Europa, sabrá que Lindeberg está completamente equivocado en sus opiniones. Su país está sufriendo disturbios de forma habitual, llevados a cabo por jóvenes violentos llegados de los suburbios plagados de inmigración.  

 

El año pasado se llevó a cabo una investigación social que demostró que Suecia había pasado, en 20 años, de ser uno de los países más seguros de Europa en términos de delitos, a ser el segundo más peligroso, con tiroteos relacionados con bandas de inmigrantes. Tras ser el país número 18 sobre 22 países por delitos con armas del 2000 al 2003, actualmente Suecia está en el segundo lugar tras Croacia. En el año 2019, los medios se vieron obligados a admitir que el alarmante incremento del número de ataques con granadas y explosiones representaba una “emergencia nacional”. 

 

Como decía, es evidente que Suecia ha experimentado un crudo incremento de explosiones y ataques en los últimos años, sobre todo relacionados con peleas entre bandas criminales. El uso de explosivos en un país nórdico está ahora a un nivel único en el mundo para un país que no está en guerra. Y eso lo dice la policía que no sabe, no se atreve o a la que no le dejan actuar. 

 

Los tiroteos mortales en Suecia han subido hasta un factor de 10 en una sola generación, exacerbado por la intimidación a los testigos y un código de silencio en las zonas de inmigrantes socioeconómicamente débiles. En 2020, el periódico alemán “Bild” decía en su titular “Suecia es el país más peligroso de Europa”. 

 

Como el resto de Europa, Suecia también ha sufrido un incremento alarmante en violaciones en grupo y ataques sexuales, desde que abrieron libremente sus fronteras a la masiva llegada de inmigrantes de Oriente Medio, Norte de África y el África negra. Se le preguntó al veterano policía Peter Springare, sobre el origen de los responsables de esos delitos violentos y lo tuvo claro “Bueno, eso es lo que manejo de Lunes a Viernes: violación, violación, robo, asalto agravado, asalto con violación, extorsión, chantaje, asalto, violencia contra la policía, amenaza a la policía, drogas, delito, intento de asesinato, otra violación, otra extorsión, malos tratos”. Y sigue: 

 

“Perpetradores sospechosos: Ali Mohammed, Mahmod, Mohammed Ali, otra vez, otra vez, otra vez. Christopher… ¿qué?, ¿es eso verdad?. Si, un nombre sueco aparece entre los delitos por droga. Mohammed, Mohammed Ali, otra vez y otra vez”. Luego Springare cita los países de origen sospechosos “Países que representan todos los delitos esta semana: Irak, Turquía, Siria, Afganistán, Somalia, Somalia, Siria de nuevo, Somalia, país desconocido, Suecia. De la mitad de los sospechosos no estamos seguros ya que no tienen documentación válida. Sabemos que mienten sobre su nacionalidad e identidad”. 

 

Incluso los refugiados ucranianos que huyen de la guerra no quieren ir a Suecia ya que consideran que no es un país seguro. En el diario sueco de internet Samnytt lo dice claramente una mujer “Cuando bombardean, al menos sé que puedo ocultarme en el sótano con seguridad…” 

 

Creo que el supuesto diseñador Johan Lindeberg, vive en otro planeta o le baila el agua a los globalistas para que su país se convierta en otro país del tercer mundo. Él recibirá el pago por sus servicios, eso ténganlo por seguro. Quizás nuestro mayor pecado es lo traidores que podemos ser a nosotros mismos.

 

FRANCESES DE VERDAD

 

Cuando veo en qué se ha convertido Francia debido a la inmigración descontrolada, y aceptada a la fuerza por leyes represivas contra la población autóctona, me viene a la memoria la gesta de la Legión de Voluntarios franceses que lucharon contra el bolchevismo en el frente del Este, y particularmente la 33 División SS de Granaderos Carlomagno y el regimiento Carlomagno en Berlin en 1945.

 

Los voluntarios franceses que integraron la división Carlomagno, siempre fueron una división separada de la Wehrmacht, con sus propios mandos y realmente motivados para la lucha sin cuartel contra el enemigo de Europa. Se estima que llegaron a formar parte de la división hasta 11.000 hombres (sólo 30 en Mayo de 1945…).

 

Si nos centramos en la batalla de Berlín y sobre todo de su barrio gubernamental, veremos que la división Carlomagno tenía la misión de proteger dicha zona. Fue una de las últimas unidades en combate durante la II Guerra Mundial en Europa. También fueron reacias a la rendición, ya que sabían su destino perfectamente en manos de las hordas asiáticas bolcheviques. Sabían que no podían sobrevivir si el III Reich era vencido, y por ello lucharon hasta el final en Berlín con un entusiasmo fanático.

 

Cuando la lucha por la defensa de Berlín empezó en Abril, tras la batalla de los Altos de Seelöw, los 700 hombres de la división Carlomagno fueron formados como un solo batallón y dos de infantería, el 57 y 58. Mientras que a 400 de ellos se les envió a servir en el batallón en formación, 350 de ellos optaron por ir a Berlín para retrasar la llegada de los soviéticos. El 23 de Abril de 1945, la división recibió la orden de la cancillería de entrar en Berlín. Con 330 hombres fue reorganizada como “Batallón de Asalto Carlomagno” y tras un gran rodeo para escapar de los soviéticos, llegaron a Berlín el 24 de Abril.

 

Una vez allí, fue agregada a la 11 División SS de Granaderos Blindados, conocida como “Nordland”, que reforzó en gran medida a dicha unidad, que ya había perdido a sus regimientos “Norge” y “Danmark” en combate.

 

El 25 de Abril, el SS Brigadenführer Joachim Ziegler, fue relevado del mando de la “Norland”, siendo nombrado el SS Brigadenführer Krukenberg que venía de la Carlomagno y que, simultáneamente, también fue nombrado comandante de la Defensa del sector C, en Berlín, y que incluía a la mencionada división “Nordland”.

 

Para su sorpresa y en su primera noche de servicio, los soldados se dieron cuenta del ambiente de quietud no natural de Berlín, sin sonidos de combate excepto la lejana artillería soviética. Estos hombres fueron caminando desde el Oeste hasta el Este de Berlin, llegando a una cervecería cerca de la Hermannplatz, que es donde comenzó el combate con los chicos de la HitlerJugend disparando sus Panzerfaust contra los tanques soviéticos que estaban cerca del aeropuerto de Templehof. El Batallón de Asalto agregó a estos chicos algo más tarde. 

El 26 de Abril, el batallón francés participó en el contraataque en el distrito de Neukölln, al Sudeste de Berlín. Se unieron a fuerzas con tanques Tigre II del Batallón Panzer de las SS “Hermann von Salza”, que cayeron en una emboscada soviética al usar éstos un tanque alemán “Pantera” capturado. Esta acción dejó en la mitad el número de hombres disponibles el primer día. Los que quedaron fueron hacia el ayuntamiento de Neukölln para defenderlo.

 

Con el distrito mencionado completamente invadido por los bolcheviques, Krukenberg preparó a sus hombres para retroceder a posiciones de defensa en el Sector C, junto a la Hermannplatz y desplazó su cuartel general al edifico de la Opera. Con la retirada de la division “Nordland” hacia la Hermannplatz, los SS franceses y los jóvenes de la Hitlerjugend agregados a la división, destruyeron 14 tanques soviéticos con sus “Panzerfaust”, y una ametralladora pesada en posición en el puente de Halensee. Todo ello fue suficiente para detener a los soviéticos en su avance durante 48 horas.

 

La invasión de Berlín por los soviéticos consistió en un bombardeo masivo de artillería, seguido de asaltos de grupos de combate de unos 80 hombres cada uno, que estaban protegidos por tanques y artillería. Trataron de empujar a los remanentes de la división “Nordland” al distrito gubernamental, Sector Zitadelle, y Krunkenberg en su nuevo cuartel general que era un vagón de metro en la estación Stadtmitte.

 

El 28 de Abril, unos 108 tanques soviéticos habían sido destruidos en el Sudeste de Berlín, de los que 62 lo habían sido por el Batallón de Asalto “Carlomagno” únicamente, que estaba bajo el mando del SS Hauptsturmführer Henri Fenet, que fue el encargado de la defensa de Neukölln, Friedrichstrasse, la Plaza Belle Alliance y la Wilhelmstrasse, sede de la Cancillería. El batallón y su jefe herido Fenet, se retiraron hacia el Ministerio de la Luftwaffe, en el centro del Distrito Gubernamental que comandaba el SS Brigadenführer Wilhelm Mohnke, que galardonó con la Cruz de Caballero de la Cruz de Hierro, por las victorias del batallón en la batalla de Berlín.

 

El 29 de Abril tuvo lugar la acción más importante efectuada por los hombres de la “Carlomagno” en Berlín. Una columna de tanques soviética que avanzaba por la Wilhelmstrasse con carros T-34 e IS-2 e infantería, fue emboscada por los franceses y provocando un atasco descomunal. De forma sorpresiva, aparecieron desde ventanas y balcones con sus “Panzerfaust”, destruyendo uno tras otro los tanques soviéticos desde las alturas y bajos. La infantería fue totalmente sorprendida y huyó del lugar. El resultado fue de 128 tanques destruidos. 

Con los soviéticos lanzando un ataque a gran escala en el sector central, la batalla se hizo más intensa que antes y se convirtió en un combate brutal. Los últimos defensores del Führerbunker, la “Carlomagno” y voluntarios SS españoles, permanecieron hasta el 2 de Mayo, impidiendo que los soviéticos lo conquistaran el Primero de Mayo.

 

El batallón fue reducido hasta los 30 hombres, los demás habían sido muertos, heridos o capturados, incluso unos pocos habían logrado salir de Berlín. De estos últimos, los que pudieron llegar a Francia, sufrieron condenas en campos de concentración o cárceles controladas por los aliados. Fenet fue sentenciado a 20 años de prisión, pero fue liberado en 1959. Los soldados capturados por las autoridades francesas fueron fusilados al instante, como los que fusiló Leclerc en una carretera.